企业薪酬系统规划和预算及人工成本控制(PPT 40页)

一、企业薪酬系统的规划
薪酬系统规划与分类计划
企业薪酬系统规划的步骤
确定薪资比例的影响因素
1 、三种薪酬策略和模式
2 、企业各阶段的薪酬策略模式
3 、不同员工的薪资比例
二、企业薪酬总额预算
2.1 宏观层面工资总额预算
基于宏观政策的薪酬预算
（一）计税工资总额设计
（二）工效挂钩工资总额设计
（三） “ 两低于 ” 原则下自定工资总额设计
2.2 微观工资总额预算
— 基于企业支付能力的预算
1 、简单预算法
2 、累加预算法
3 、 CR 值预算法
4 、销货净额基准法
5 、损益分歧点（盈亏平衡点）基准法
6 、投入产出分析
举例
三、薪酬系统的控制
（一）劳动力成本的管理
（二）薪酬预算的控制
1 、控制的思路和方法
2 、薪酬调整的管理
本章小结
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