供应链的生产计划与控制(ppt 73页)

第一节  传统的生产计划与控制
第二节  供应链环境下的生产计划与控制控制系统总体模型
第四节  供应链管理环境下生产系统的协调机制
阅读资料：典型的支持供应链管理的管理软件包简介
案例：通用电气公司照明产品分部

第一节  传统的生产计划与控制
供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变：从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变。生产计划与控制是企业管理主要内容之一，供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响
下面首先分析传统的生产计划与控制方法与供应链管理思想的差距，进而分析供应链管理对生产计划与控制提出的新要求。根据供应链管理的要求提出了一个适应供应链管理环境的新的生产计划与控制总体模型，并分析该模型的特点。在生产控制方面，提出了以增加信息共享与信息交流为目的的协调控制策略：信息跟踪机制

..............................