某开闭所施工施工组织措施(DOC 76页)

编制依据.......3
第一章、工程概况与工程实施条件分析.......4
1.1工程特点与工程量.......4
1.2建设地点及自然环境.......6
1.3施工条件与社会环境分析.......6
1.4项目管理特点及总体要求.......6
第二章、项目施工管理组织结构.......7
2.1项目管理组织结构与职责分工.......7
2.2项目经理经历与业绩.......12
第三章、质量管理体系.......14
3.1质量目标及分解.......14
3.2质量管理组织机构.......15
3.3质量控制措施.......18
3.4质量检验及持续改进.......24
第四章、工期目标和施工进度计划.......27
4.1工期目标及分解.......27
4.2施工进度计划及编制说明.......28
4.3进度计划图表.......29
4.4进度计划风险分析及控制措施.......29
第五章、安全管理体系.......32
5.1安全和环境保护目标及分解.......32
5.2安全管理组织机构.......33
5.3安全风险预测及控制.......42
5.4安全控制措施.......44
5.5安全文明施工与环境保护及其策划.......46
第六章、工地管理和施工平面布置.......64
6.1施工平面布置.......64
6.2项目经理部及材料站设置.......64
第七章、施工方法与资源需求计划.......65
7.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍.......65
7.2施工机械及施工力量的配置.......66
第八章、施工准备与协调.......67
8.1准备工作进度计划.......67
8.2技术准备及要求.......68
8.3作业队伍及管理人员准备及要求.......70
8.4协调工作(参建方、外部).......71
8.5分包计划与分包管理.......72
第九章、工程现场协调经验和能力.......76
9.1工程项目所在地各方面综合协调能力.......76
9.2施工期间还应做好与以下部门的协调关系.......76
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