汽车行业的高绩效中层管理(ppt 71页)

汽车行业的高绩效中层管理目录：
1、权力与影响力
2、建立影响力
3、领导风格
4、做一个好教练

 

汽车行业的高绩效中层管理内容提要：
中层经理的权力：
工作分配权
费用支出权
采购决定权
奖惩权
给假权
……

权力是潜在的：
权力之所以有用，并不是因为你用它，而是你不能经常用它。
如果你天天用的话，权力也就没有了威力。
权力是潜在的，还意味着权利是最终的、最后的手段。
……

权利与影响力：
权力——为什么你能给别人下命令
影响力——为什么有人追随你
权力与影响力

 

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