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日化行业企业怎样进行有效的培训(ppt 108页)

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日化行业
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日化行业企业怎样进行有效的培训(ppt 108页)内容简介

日化行业企业怎样进行有效的培训目录:
一、什么是培训?为什么是现在?
二、如何确定培训的需要?
三、计划与规划培训的方法
四、实施培训活动
五、如何管理好团队的培训
六、培训中的沟通问题
七、对培训效果的评估
八、案例讨论

 

日化行业企业怎样进行有效的培训内容提要:
企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。
……

企业管理学习的特点:
自我概念由一个依附性的个体转变为具有自主性的独立个体
经验的积累为其提供了日益丰富的学习源泉
学习取向由以教学内容为中心转变为以解决问题为中心
……

整合阶段:
培训开始与人力资源的需求相结合
培训与评价体系形成一体
既强调基础知识,又注重技能性内容
部门经理作为评价者参与到培训和开发中
培训计划更多的考虑到个人需要。


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