六西格玛管理概念与应用(ppt 33页)

六西格玛管理概念与应用内容提要：
美国某顾问机构调查企业急需改善之10大需求:
1.市场占有率/成长
2.全球市场扩张
3.供应链管理
4.设施合理化与效率化运用
5.降低制造成本
6.资产管理
7.通路领导性
8.股东价值
9.产品线合理性
10.Rawmaterialvolatility
在动态的真实世界中，每一件事都在不停的变化着
温度
湿度
工具的磨耗
原料的差异 ......
1.5乃由机率、估计、经验而来

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