组织设计教材(PPT 79页)
组织设计教材(PPT 79页)内容简介
企业组织形式
企业组织形式(Cont.)
加州常见商业活动的组织形式的主要特点
加州常见商业活动的组织形式的主要特点(Cont.)
组织的变革
三种类型组织结构的特性
项目组织
职能型组织
项目型组织
矩阵型组织
各种类型组织的优缺点
选择一种组织形式
选择组织形式事例
任务和相应职能单位
工作分类
项目的要素
产品任务/组织职责表
团队建设
对经理人员的建议
团队的开发及有效性
项目团队发展和成长的阶段
形成阶段
震荡阶段
震荡阶段 (Cont.)
正规阶段
表现(发挥)阶段
表现(发挥)阶段(Cont.)
团队建设的各个阶段及机能水平
有战斗力的项目团队
妨碍团队有效工作的障碍
有战斗力的团队成员的特性
团队会议
项目工作中的冲突
冲突的来源
冲突处理
道德行为
道德行为(Cont.)
解决问题的9个步骤
时间管理
时间管理的认识
..............................
企业组织形式(Cont.)
加州常见商业活动的组织形式的主要特点
加州常见商业活动的组织形式的主要特点(Cont.)
组织的变革
三种类型组织结构的特性
项目组织
职能型组织
项目型组织
矩阵型组织
各种类型组织的优缺点
选择一种组织形式
选择组织形式事例
任务和相应职能单位
工作分类
项目的要素
产品任务/组织职责表
团队建设
对经理人员的建议
团队的开发及有效性
项目团队发展和成长的阶段
形成阶段
震荡阶段
震荡阶段 (Cont.)
正规阶段
表现(发挥)阶段
表现(发挥)阶段(Cont.)
团队建设的各个阶段及机能水平
有战斗力的项目团队
妨碍团队有效工作的障碍
有战斗力的团队成员的特性
团队会议
项目工作中的冲突
冲突的来源
冲突处理
道德行为
道德行为(Cont.)
解决问题的9个步骤
时间管理
时间管理的认识
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