企业资源计划及其发展培训教材(PPT 68页)

第二章    企业资源计划及其发展
第一节  ERP的演变
第二节  ERP的产生与构成
第三节 ERP认识的误区与效益的获取
第一节  ERP的演变
闭环MRP流程示意图
MRPⅡ构成示意图
MRPⅡ流程示意图
JIT的目的不仅是为了减少库存，
乃至消除库存，它的价值还在于发现瓶颈并及时消除。
瓶颈有如暗礁，降低库存犹如降低水位，
可以尽早发现并及时解决企业中生产与管理方面的问题与薄弱环节，
提高企业在突发事件出现时的应变能力。
ERP涉及行业分类
ERP一般包含的模块有：
销售管理、采购管理、库存管理、制造标准、
主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理、
JIT管理、质量管理、帐务管理、成本管理、应收帐管理、应付帐管理、
现金管理、固定资产管理、工资管理、人力资源管理、
分销资源管理、设备管理、工作流管理、系统管理。
ERP系统总流程图
第三节  ERP的认识误区与效益获取
思 考 题
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