工作目标的制定培训课件(PPT 39页)

目标的基本概念
设定目标的步骤
制定下属目标的误区
克服下属阻力
制定的计划过程
工作目标的制定
内容
神秘的大木箱
目标的概念
设定目标的好处
好目标的特点
测试---是否符合好目标的特点原则
设定你的目标
目标管理的特点
设定目标的七步法
计划
计划的种类
工作计划
家庭作业
优先顺序的处理
数据（72岁）
时间管理的发展
轻重缓急
四种不同的时间管理人员
案例
窃时大盗
赶走窃时大盗
杜绝拖延
人们是如何拖延的
改正行动
处理干扰
干扰的来源
处理来自同事的干扰
处理电话的干扰
办公桌管理
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