绩优团队建设培训讲义(PPT 54页)

绩优团队建设
课程目标
课程内容纲要
第一讲团队本质及基本理念
第二讲为什么团队如此流行
第三讲团队发展阶段与领导方式
第四讲团队角色分析与判别
第五讲团队问题分析与诊断
第六讲团队高效特质PERFORM
6.2.授权应遵循的四原则
6.2.1.关于决策
6.4.1.关于领导—情境领导
6.5.1.高绩效团队的第一要素---生产力
第七讲团队走向绩优的技巧
了解什么是团队，团队如何
有效地工作以取得更高绩效
掌握团队的发展阶段，并
依此运用适当的领导方式
了解自己和其他团队成员在团队中担任
的角色及其特征,应用于有效建设团队
掌握高效团队的特征，在实际工作中
营造自己的“梦之队”-----高绩效团队
团队本质及基本理念
团队为什么如此流行
团队发展阶段与领导方式
团队角色分析与判别
团队问题诊断与分析
高效团队的特质分析
团队走向绩优的技巧
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