某公司项目经理管理技能提升培训课件(PPT 33页)

基层主管的角色
主管的任务
主管的管理责任与权限
主管的资质与具备条件
成功主管的基本认识
成功主管的领导统驭
主管应有的工作态度
主管的管理方法
成功指令应具备的条件
结论
项目经理管理技能提升
学习内容
一、基层主管的角色
主管的十大角色扮演：
二、主管的任务
策划与执行项目行动计划的任务：
三、主管的管理责任与权限
主管的管理责任与权限：
四、主管的资质与具备条件
主管的资质与具备条件：
五、成功主管的基本认知
成功主管的基本认知：
成功主管的基本认知
成功主管的基本认知:
领导统驭从何着手？
—由“正确评价部下的能力”开始。
领导统驭从何着手？
六、主管应有的工作态度
主管应有的工作态度：
七、主管的管理方法
管理的循环过程：
推进管理活动的三个基本方法：
八、成功指令应具备的条件
成功指令应具备的条件：
总结
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