某公司项目成本管理手册(DOC 45页)

前言页次
１．项目成本管理程序－1～12
１．１项目成本管理运行程序
１．２项目成本管理责任保证体系
１．３成本管理职责
１．４成本管理基础工作
１．５成本管理工作的考核
２．项目预算制造成本编制细则12～20
２．１程序
２．２项目预算制造成本的编制
２．３项目预算制造成本的调整
附：表格式样Ｐ－1～Ｐ－22
３．项目成本核算细则－21～28
３．１成本核算原则
３．２制造成本实施计划
３．３成本核算流程
３．４项目各系统业务员岗位职责
３．５成本核算的范围
３．６成本核算模式
附表：
1.项目制造成本实施计划(一～三)
2.项目成本报告(一～四)
４．项目现场经费管理细则－－29～31
４．１项目经费包括的内容和控制的意义
４．２现场经费的核定原则
４．３项目经理部现场经费的控制
附表：项目管理费用（间接费用）计划表
５．项目财产管理细则－32～33
５．１项目财产管理范围
５．２项目财产管理职责
５．３项目财产的使用
５．４项目财产的转移
５．５项目财产所建的帐卡：附表：1.2
６．项目资金管理细则－34～39
６．１职责划分
６．２资金回收及收入计划
６．３资金使用计划及其控制调整
６．４垫资控制程序
７．项目质量成本管理细则－－39～42
７．１质量成本定义和组成
７．２质量成本管理职责
７．３质量成本管理流程
７．４质量成本的分析
７．５质量成本的控制
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