项目时间管理培训教材(PPT 29页)

项目时间管理-----序
规划进度管理
进度管理计划
活动定义
活动定义-----输出
活动排序
4种依赖关系
活动排序-----工具和技术
图形评审技术GERT
活动资源估算
估算活动持续时间
活动历时估算----工具与技术
三点估算（PERT）----Beta分布
制定进度计划
关键路径法CPM
CPM时间计算规则
关键链法（CriticalChainMethod）
制定进度计划-----输出
制定控制
讨论

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