团队建设与管理教材(PPT 53页)

团队建设与管理
社会惰性
理解团队
古老的寓言
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
现实工作中常见的问题
各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙；
为什么有坏团队---从“我”分析起
团队角色分析
团队角色分析
团队角色之一：实干者
做一名优秀的团队成员:
扬长避短，适才量用：
四种气质的团队成员：
性　格：
把合适的人放在合适的位置上
与君共勉
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