管理的意义与价值之从看亮剑走进管理(ppt 50页)

管理的涵义与价值
从看《亮剑》走进管理
跟《亮剑》学
——亮剑
目录
丑媳妇见公婆
问题对对碰
1.管理是什么
为什么人多力量却不一定大？
1.1管理是什么
1.2管理是什么
思考题：
要伐2棵树，可以找一个伐木工。伐20棵树，找一次性4个伐木工。
1.3管理是什么
李云龙是如何带部队，打赢一场实力悬殊，非常艰难，看起来无法战胜的战役？
2.管理做什么
管理是比业务还要复杂和精细的工作
2.1管理管什么
2.2管理的职能
2.3管理的对象
2.3.1管流程
2.3.2管事
2.3.3管人
2.4管理的内在
管人、管事、管流程
2.5管理的难
3.如何管好人
长期以来，推广部门的流失率，
3.1亮剑的管人
3.1.1训练
是团队最大的财富；
训练
第一步：训练
3.1.2培养凝聚力
2、领头羊带头
（以身作则、身先士卒）
3、培养团队精神
（使命感和荣誉感）
第二步：提高团队凝聚力
思考题：员工离职，最大的因素？
思考题：为什么魏和尚会心甘情愿跟随李云龙？？
4.对发展的信念
亮剑给我们的管理者的
启示
管理者的素质为什么重要
管理者的自我素质的锻炼
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