项目的跟踪和控制.ppt39

项目跟踪和控制
本讲内容
项目跟踪过程及方法
项目控制原理及方法
项目变化和变化控制
8.1  项目跟踪过程及方法
项目跟踪：以项目计划为基线，跟踪项目实际进展。
项目跟踪要回答的问题
目前在哪里？
要到达哪里？
如何到达那里？
是不是在走向那里？
项目跟踪的内容：
关键假设
项目工作范围
变化
资源的可获得性
项目进度

非项目时间
项目成本支出
每周状态报告
每周活动报告
项目总结报告

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