如何设计企业内部管理制度(ppt 36页)

如何设计企业内部管理制度目录：
一、企业为何需要人力政策和制度
二、人员选聘录用政策设计
三、人力异动制度设计
四、培训与开发制度设计
五、员工激励制度设计
六、评估考核制度设计
七、薪资报酬制度设计
八、奖金和福利制度设计

 

如何设计企业内部管理制度内容摘要：
一、选聘和录用原则
    公开竞争原则
    用人之长原则
    选聘条件适当原则
    注重潜力原则
二、选聘录用途径、程序
    途径 ：内部提升、外部招聘
    程序 ：
    决定候选人名单（人才贮备图、外部应聘者申请表）
    获取有关参考资料（档案、证明书、工作鉴定，面谈）
    举行测验（智力测验、熟练程度和才能测验、业务性向测验、个性测验）
    体格检查
    上级主管批准
三、选聘录用计划的制定
    计划形成
    计划内容
    计划编制
四、主管人员的选聘录用政策
    主管人员需要量分析
    主管人员素质结构
    主管人员管理能力结构
晋升路线设计：
    明确该职位的工作职责、所需专业知识、技能、经验、体能、工作环境、工作性质、目的等
    说明晋升到该职位所需的专门培训，要掌握的新技能、知识，要在哪些方面予以提高
    说明从一职位晋升到该职位所需的平均时间
    说明晋升有限的职位的调整方法

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