成本管理与成本控制(ppt 83页)

成本管理与成本控制目录：
一、成本管理概述
二、成本核算
三、成本控制
四、成本分析
五、成本报告

 

成本管理与成本控制内容摘要：
成本的定义：
　　成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。
　　成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.
成本管理的七大职能：
　　1、预测；
　　2、决策；
　　3、计划；
　　4、核算；
　　5、控制；
　　6、分析；
　　7、考核。
在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用:
　　①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础;
　　②作为制定产品价格和核算利润的基础;
　　③作为生产经营管理的依据和基础。
成本核算的基础工作：
　　1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程；
　　2、制定必要的消耗定额，加强定额管理；
　　3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度；
　　4、制订结算制度。

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