软件项目管理与软件工程规范(ppt 117页)

软件项目管理与软件工程规范目录：
一、软件项目管理的关键活动与PSI指数(重点）
二、同时运行多个项目
三、怎样评估项目计划
四、项目管理其他方法
五、（总结）项目管理四个关键要素

 

软件项目管理与软件工程规范内容摘要：
    计算项目的PSI
    PSI是分布在0-100之间的分数，在项目生命周期的任何时刻都可以计算PSI ，并且用来衡量项目能否取得成功。
    通过调查表、审查、举手表决等方法得到的输入信息，来计算PSI 。
    软件：文档+数据+程序
    软件工程：运用工程学的基本原理和方法来组织和管理软件生产。
    采用软件工程管理软件开发过程是有效的，也是摆脱软件危机的一个主要出路。
    产品的质量取决于开发和维护过程的质量。
    运用先进的工程化方法和技术，对软件全生命周期进行全面的质量控制和管理，以保证软件组织稳定、高效和低成本地开发出满足需求的高质量软件产品。

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