新华信—黑龙江辰能集团咨询第一阶段：黑龙江省电力开发公司业务经营模式报告(ppt 26页)

黑龙江省电力开发公司核心经营模式定位
核心思路
经营宗旨：集团公司整体资本效益最大化
经营理念：“与巨人同行”——逐步提高公司的投资回报率，培养公司产业经营能力和资本运营能力
经营方式：通过专业化经营与专业化管理有效控制投资风险，逐步培育投资公司的核心竞争力，完成向战略管理型投资公司的转型。
主要结论
集团公司定位为战略管理型投资公司
各参控股公司定位为利润中心
电力主业以利润中心管理
依托计划管理推进资本运营，借助控股经营强化股权管理，实现集团资本效益最大化，确保国有资产保值增值
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