策略性成本管理與價值鏈(PPT 17页)

策略性成本管理與價值鏈
VALUE  CHAIN
在1985年麥可波特所提出「價值鍊」的概念
競爭優勢
1.低成本
2.差異化
VALUE CHAIN 的架構
從原物料到最終使用的消費者活動，而為了去了解成本的行為和資源的差異，而把它區分出策略性攸關的活動。
價值鏈分析對增值活動分析
價值鏈分析：考慮一整條價鏈
增值活動分析：只考慮某一增值活動
供應商連合
實施JIT以達到生產成本降低
因沒有考慮到供應商問題而使得節省的生產成本因原料無法準時送達而抵銷
顧客連合
考慮完整的生命週期成本
和顧客之間並不是一零和關係而是一雙贏的局面

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