企业项目管理的应用过程(ppt 72页)

企业项目管理的应用过程目录：
1. 项目管理
2、项目管理与企业发展
3.一个经典案例—AT&T公司的项目管理
4.项目管理应用过程中的问题
5.如何成为职业项目经理？--学习、实践、认证
6.关于国际项目管理专业资质认证
7.项目管理模式是航天四院管理变革的有效选择

 

企业项目管理的应用过程内容简介：
    IBM、花旗银行(Citybank)、摩托罗拉(Motorola)、美国运通(American Express)、AT&T等成功企业的经验是：企业项目化管理是企业迎接挑战，面向未来，增强竞争力的有力武器。这些成功的企业已经学会如何驾驭项目管理的能力，并将它转换成一套组织的哲学，这些公司被视为由「项目组合」而成的动态企业，并采用项目化的管理理念处理他们日常的经营活动。
    项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

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