某知名学院对多目标决策分析的研讨(ppt 106页)

某知名学院对多目标决策分析的研讨目录：
第一节 多目标决策的目标准则体系
第二节 多维效用并合方法
第三节 层次分析方法
第四节 DEA方法
第五节 目标规划方法

 

 

某知名学院对多目标决策分析的研讨内容提要：
   在多目标决策问题中，采用目标准则体系将决策总目标经过逐层分解，形成多层次结构的子目标系统，使得最低一层子目标可以用单一准则进行评价。
 多维效应并合方法从目标准则体系最低一层准则层开始按不同的并合准则并合它们的效用，得到倒数第二层子目标并合效用，以此做下去，最终得到可行方案对目标准则体系的总效用值。
   层次分析方法可以将复杂问题分解为若干层次和若个因素，在各因素之间进行简单比较和计算，就可以得出不同方案重要性的权重，从而为决策方案的选择提供依据。
 DEA方法是一种新的多目标决策方法，特别适用于多指标投入和多指标产出决策单元的相对有效性评价，它不需要确定决策单元的数学模型，是非结构化的评价方法。DEA方法具有黑箱类型的特色，对经济系统相对有效性评价独具优势。

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