某公司年度工作计划(ppt 53页)

某公司年度工作计划目录：
第一部分：近期完成的几项主要工作
第二部分：某年度工程计划
第三部分：某年度拆迁工作计划
第四部分：某年度投资计划
第五部分：某年度融资计划
第六部分：某年度招商宣传计划
第七部分：目前正在同区领导协调的问题

 

某公司年度工作计划内容提要：
油田拆迁：
经过T港公司及大港区领导多次协商，就油田的封堵、拆改、站点的迁移、预留井场及土地置换等问题初步达成了一致意见：
（1）油田的拆改费用共计4600万元，一次性包死；
（2）新城内提供土地为油田职工建宿舍，建设费用由油田支付，土地费用由T港公司承担；
（3）政府在行政区内提供20亩土地作为大港油田管理机构用地；
（4）在溪谷公园内预留150X150M作为预留井场用地。
招商策略：
前期：将天房集团所购地块作为起步区，起步区内建设高品质、高档次的产品，提高整个港东新城的定位水准；
中期：在品牌开发企业进入的带领下，实现土地价值逐渐上升，达到炒热地块的目的；
后期：建立土地储备制度，造成紧缺效应，实现土地价值最大化。

 

 

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