战略分析之战略定位(ppt 76页)

战略分析之战略定位目录：
一、战略分析——外部环境分析
二、行业概貌分析
三、竞争对手分析

 

战略分析之战略定位内容提要：
外部环境的分类与性质：
环境分类:
宏观环境：政治，经济，社会，技术
产业环境
环境的性质：不确定性与资源储库
不确定性：静态/动态；简单/复杂
动态：变化的程度和频率；
复杂：影响因素多样性，相关联性，需要知识的复杂性；
简单/静态：如一些原料供应商，垄断地位的一些公共服务企业。根据历史数据进行分析，分析指标单一
复杂/动态：如计算机，航空，电子企业等
环境不确定性的对策
简单/静态：根据历史数据进行分析，分析指标单一
复杂/动态：模拟，战略规划与预测。

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