企业战略规划及营销管理分析报告(ppt 71页)

企业战略规划及营销管理分析报告目录：
第一章：企业战略的含义与特点
第二章：企业战略规划过程
第三章：市场营销管理过程
第四章：市场营销计划

 

企业战略规划及营销管理分析报告内容提要：
企业任务（使命）：企业观念与企业宗旨。需考虑这些主要因素：
(1)企业历史和突出文化特征
(2)企业的业主和最高管理层的意图
(3)企业周围环境的发展变化
(4)企业的资源情况
(5)企业的核心能力和优势
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确定企业的目标
企业目标是企业任务的具体化。它是企业在分析内外诸方面因素基础上作出的较长时期的生产经营活动的预期结果。
企业的常用目标有：投资效益率（ＲＯＩ＝利润额／投资总额）、销售增长率、市场占有率提高、产品创新等。
……

设计成长战略的思路
首先，在现有业务范围内寻找进一步发展的机会；
然后，分析建立和从事某些与目前业务有关的新业务的可能性；
最后，考虑开发与目前业务无关、但是有较强吸引力的业务。

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