某能源公司战略定位及管理改善报告(ppt 71页)

某能源公司战略定位及管理改善报告目录：
一、业务战略三维模型
二、JOVOARCO竞争态势
三、区域的现实盈利性与发展性
四、市场功能是营销活动的基础
五、对竞争者与客户的充分了解是制订营销战术的重要依据
六、建立营销数据库
七、应对交易纪录作及时的分析

 

某能源公司战略定位及管理改善报告内容提要：
 

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