决策的概念与决策的技能(ppt 52页)

决策的概念与决策的技能目录：
1、什么是决策
2、科学的决策的定义
3、国内外对决策的认识现状
4、决策的类型
5、决策的组成部分
6、决策的特性
7、管理决策

 

决策的概念与决策的技能内容提要：
国内外对决策的认识现状：
国外，人们已经普遍认识到决策问题的重要性。
国内，正处于市场转型期，许多计划经济体制的决策意识的薄弱等问题急需解决，在商品经济的各种变化中驾驭企业的能力较弱，需要在知识结构和能力结构上得到加强。
我们要充分发掘古代决策思想的瑰宝的基础上，充分利用现代化的科学决策方法，深入研究各类决策活动中所涉及的各种因素和条件极其相互联系，分析各类决策活动的不同特点和性质，揭示各类决策活动发展的客观规律，从而建立一套社会主义市场经济体制下的决策体系和手段。
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按对决策系统所处状态的认识程度分类：
确定型决策
是指决策系统的全部事实都能准确列出的决策。这类决策问题的结构能用数学式子表示，有明确定义的目标函数，有能求出最优解的数学表达式。
风险型决策
是指方案的执行可能会存在一定的风险的决策。这类决策所需要的客观状态是未知的，也是不可控制的，但发生的概率是知道的。又称为随即型决策或统计型决策。
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决策的组成部分：
1 论据  按信息的正反两方面收集，以确定系统边界。
2 知识  决策者可以利用自己的知识选择方案，也可以咨询专家。咨询公司发展很快。
3 经验  解决问题无论成败，都能提供经验。如缺乏则须先实验。重大问题不能靠经验。
4 分析  运用数学的或非数学的知识。
5 判断  为了综合信息、知识、经历、和分析以选择合适的行动方案，需要判断。

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