企业竞争战略概述(ppt 27页)

企业竞争战略概述内容提要：
潜在竞争者的威胁：
取决于进入壁垒和行业内竞争者的反应。
进入壁垒：
（1）规模经济
（2）产品的差异性
（3）资本的要求
（4）转换成本
（5）销售渠道
（6）不受规模支配的成本优势
（7）政府的政策
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核心能力的含义：
指企业为了取得竞争优势而对各类要素进行科学协调的、独特的学识和能力。
（1）核心能力的载体是企业整体
（2）核心能力需不断积累
（3）核心能力的存在形态是隐性的
（4）异质性是核心能力的本质特征
（5）核心能力培育有明确的目的
（6）核心能力是一个动态的概念
（7）核心能力管理具有明显的导向性
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补缺战略：
（1）最终用户专业化
（2）纵向专业化
（3）地理区域专业化
（4）产品或产品相专业化
（5）顾客规模专业化
（6）质量专业化

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