国有企业经营管理(ppt 39页)

国有企业经营管理目录：
1 国有企业的问题
2 市场化管理
3 加入WTO与国有企业管理
4 国家经济控制力问题

 

国有企业经营管理内容提要：
制约中国国有企业发展的关键，不是技术和资金的问题，而是体制问题。尽管经过了二十多年以市场经济为方向的改革，但是在长期计划经济条件下形成的企业体制并没有得到根本性的改变。这种由政府、企业、社会等多方面因素结合在一起的体制，在日益对外开放的竞争环境下，使本土企业处于不利地位。中国国有企业竞争力的提升不仅需要技术层面的改造和改组，更需要管理和体制层面的改革
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完善要素市场：
企业的市场化改革需要的外部市场支持，不仅包括产品市场，更包括要素市场。与此相关的一方面是“分而不流”、“剥而不离”的问题，另一方面还有难以筹集需要的人、财、物资源的问题。目前在资本、技术、劳动力等主要要素市场方面都还有很大的欠缺。普通劳动力市场遇到社会保障体系、户籍制度等方面的制约，而资本市场存在各种歧视和非市场问题，技术和高层次的经理人市场还刚刚发育。市场的完善是要素配置效率提高的基础和保证。
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对有关国家经济控制力传统观点的突破：
国家经济控制力的传统观点
国有经济控制力
国家经济控制力
国家控制国民经济的资源是多元化的
发达市场经济国家的经验
国家经济控制力是对国有经济控制力的发展

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