采购培训之供应商管理(doc 5页)

采购培训之供应商管理目录：
前言
供应链的绩效评估
1、了解目前营运的流程现况
2、确认影响公司生意的重要因素
3、弄清楚谁使用何种衡量指标以及为什么使用
4、跟上变动的脚步
建立以客户为中心的供应链
恰当地退出舞台
1、拆伙种类
2、策略
3、转换过程
4、结果

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