总经理办公室年度工作总结与工作规划(doc 33页)

总经理办公室年度工作总结与工作规划目录：
第一章、某年工作总结……2
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度……2
1、建立绩效导向的薪酬体系……2
2、建立培训制度及计划。……3
3、明确岗位说明书……5
4、初步完成俱乐部主经营流程图及相关表格……5
（二）、根据组织结构图为企业配置人才……6
1、人员到岗情况……6
2、招聘情况……6
3、人员分析……7
（三）、建立有凝聚力的企业文化……9
第二章、某年工作规划……10
（一）、建立开放创新的人力资源管理制度……10
1、在薪资管理方面，分步进行改革……10
2、建立员工招聘渠道……11
3、合法用工……14
4、结合企业战略规划的培训……14
（二）建立持续激励的管理制度……15
（三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展……16

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