TCL经理人培训计划之客户管理培训(ppt 34页)
TCL经理人培训计划之客户管理培训(ppt 34页)内容简介
第一章、 客户认知知多少?
第二章、 构建以客户获利为中心的客户管理模块
第三章、 塑造自己
关于客户:
1.定义客户
对于客户的定义有几百种,归纳主要包括:
a. 客户 - 购买最终产品与服务的个人或家庭
b. B2B - 将购买你的产品或服务并附加在自己的产品
上一同出售给另外的客户
c. 渠道(分销商、特许经营者)
-不直接为你工作并且不需要为其支付报酬的个
人或组织,他们购买产品的目的是作为你在当
地的代表进行出售或利用你的产品达到获利的目的
d. 内部客户 - 企业内部的个人或业务部门,他们需要你的产
品或服务以实现他们的商业目标(易忽略、长
期获利性)
2. 客户的属性
a. 客户是与我们的利益既冲突又统一的“上帝”
b. 客户是渠道、变现的手段,增值的工具(企业、
品牌的传播者又是塑造者)
c. 客户是双赢意义下和我们一起成长的伙伴
TCL网络客户的历史描述
令人愉快的回忆(1996-1999)
- TCL网络客户的渊源
2. 一块渐渐破碎的玻璃(1999-2002)
- TCL网络客户的现在
3. 透出黑暗曙光的黎明
- TCL网络客户的未来
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