企业文化建设规划与实施(ppt 34页)

企业文化建设规划与实施目录：
一、企业文化建设规划
二、企业文化实施的保障
三、企业文化实施的方法
四、中国企业文化实施的误区

 

企业文化建设规划与实施内容提要：
企业文化建设规划的特性：
企业文化建设规划也称为“企业文化建设纲要”、“企业文化发展纲要”、“企业文化建设战略”等，是企业进行文化建设的统领性文件，对企业在一定时期内的文化建设具有十分重要的指导意义，也是企业文化年度计划、项目计划制定的基础和依据。
建立企业文化领导小组：
组企业管理员：企业最高领导者、各中层部门经理，还可以吸收来自外部的企业文化咨询专家，企业一线员工中具有代表性的人员或者其中的优秀分子加入。
主要工作：
确定企业文化建设的宗旨
制定公司企业文化建设的原则
对公司的企业文化建设进行准确定位
对公司企业文化建设的工作目标、推进计划与时间安排做出规定与指示
确定公司企业文化实施的管理体制、运行与保障机制
 

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