洗煤厂技术改造可行性报告(doc 7页)

洗煤厂技术改造可行性报告内容提要：
1、原煤场储存能力不足。 各矿点煤层地质条件的 ，本矿井生产能力萎缩，年生产能力仅为50---60万吨，其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多，各矿点原煤性质各异、煤种不 ，需分存、分选、 配洗。而洗煤厂 生产的情况下，外调煤每天调运量在3000吨左右， 有两个 矿点，而外调煤储煤场 1个，面积约2000m2、储量约8000吨，很难 既要分离原煤又要 调运量的需要。
2、分储配煤能力不足。 入洗原煤来源点多、 多变，各矿层原煤性质差异 ，煤种不 ，分选密度差异大，配煤入洗的比例随机  ，一  产品质量波动和分选 ，另一 损失精煤产率和效益， ，要求各矿层原煤有 的分离、分储、分运， 配洗的均质化、按比例配洗的能力。而洗煤厂 2个储煤场即1个113外调煤场、1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓，只能 3种原煤的少量配洗要求， 是外调煤场，只能 单种煤配入，  来源多而 的原煤配洗需要。

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