领导与管理执行力特别训练(ppt 94页)

领导与管理执行力特别训练目录：
单元一：主管应扮演角色
单元二：主管管理技能提升
单元三：強將手下無弱兵
单元四：人际沟通技巧

 

领导与管理执行力特别训练内容提要：
高效率执行力团队六大关键：
1.建立共同的目标与愿景
2.建立标准化规范制度
3.塑造优良的企业文化
4.建立无障碍的沟通环境
5.建立有魅力的领导风格
6.建立公平.公正.公开的绩效考核制度
员工为什么没有绩效：
员工不知为什么该做这件事(目的why)
员工不知道该如何做这件事(方法)
员工不知道该做什么事(标准.规范)
员工觉得你的做法行不通
员工决自己的做法比较好
员工觉得其它事情更重要
员工的努力的不到任何回报
员工觉得自己正照着你的指示在做事

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