第三方物流战略管理模式论述(doc 62页)

第三方物流战略管理模式论述目录：
1、第三方物流的基本概念
2、物流战略研究与设计基础
3、物流战略构成与设计思路
4、货运与集散一体化战略
5、第三方物流战略管理

 

 

第三方物流战略管理模式论述内容提要：
供应链管理的出现：
所谓供应链，简单地讲，就是企业采购、生产、分配产品以及提供服务给最终用户的全过程。它包括了物料来源、产品生产、运输管理、仓库管理等各项活动，并通过这些功能的集合提供产品和服务给最终用户。
供应链实质就是供应链节点上各相关实体充分发挥各自的核心能力，形成优势互补，从而更有效地实现最终顾客价值。在当前以买方市场为特征的激烈竞争环境下，企业之间的竞争已从单个企业之问发展到供应链之间的竞争。为提高竞争能力，许多生产企业需要更新组织、检查、评价企业的业务过程，并精心设计以企业自身为核心的供应链。为降低成本、改进质量、集中精力发展主业，生产企业开始采用外购物流服务。以合同为导向提供一系列物流服务的第三方物流的出现适应了这一需要。

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