打造高效团队培训讲座(PPT 29页)

打造高绩效团队
  当你遇到以下的问题时，如何处理？
1、旧同事的刁难
2、吊儿郎当的“老油条”
3、不合作的“刺儿头”
对刺儿头的处理对策：
五、如何领导你的团队？
实际形成的四种团队
与其他团队的联系
六：团队建设应注意的几方面问题
（二）正确处理工作中的人际关系
好的领导团队应：
(三)在团队建设中应注意的几个方面
不健康团队表现（上）
不健康团队表现（下）
多头领导的问题

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