企业管理教练技术(ppt 101页)

主要内容
训练的途径与目的
你的选择就是你的结果
承诺程度与结果
如何正确认识自我
最有价值的观念区分
信念与行为
信 念
训练导师的一项重要能力
肢体语言训练
常见的不良肢体动作
内容组织的万能公式
三三原理的具体运用
开场应避免的五大问题
结尾应避免的问题
企业训练导师的职业使命
企业训练导师是什么?
企业训练导师的基本信念
企业训练导师的5项操守
训练的方向
训练式教学要领
课堂提问技巧
课堂应答技巧
精彩点评技巧
现场应变技巧
五种独特的入场设计
场地、道具的选择与运用
音乐是训练的灵魂
如何讲好故事
催眠技术的领会与运用
悬念的制造
煽情的独到之处
让人幽默到心田
高潮的制造
鬼谷子的说服术
开发课程的流程
受训对象需求分析
确定培训目的及主题
培训内容计划
素材收集
课件设计
讲义的编写
课程设计标准
培训形式选择
企业内部经常性主题的训练
如何做好专题活动
心理暗示控制法
要求与标准控制法
一呼百应控制法
“铁布衫”控制法
外在与内在
高效率学习方法
企业训练导师的修炼
无字天书
使命感与价值观

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