企业如何建立零缺陷品质保证体系课件(PPT 43页)
企业如何建立零缺陷品质保证体系课件(PPT 43页)内容简介
一.设计管理——从开始就做对
二.制造控制——系统的管理方法
三.检查设定——抓住关键和重点
四.标准制定——管理标杆
五.持续改进——品质提升的突破点
(1)设计管理的阶段:
1.计划和确定项目阶段
2.产品设计和开发阶段
3.过程设计和开发阶段
4.过程失效模式及后果分析
5.产品和过程确认阶段
6.反馈、评定和纠正措施阶段
(2)APQP的目的
(3)APQP的任务与要求
(4)计划和确定项目阶段
(5)产品设计和开发阶段
(6)过程设计
1)计划与确定项目阶段
2)市场研究
3)保修记录和质量信息
4)产品质量策划小组的经验
5)顾客业务计划和营销策略
产品设计和开发阶段的输入:
1)设计目标
2)可靠性和质量目标
3)初始材料清单
4)初始过程流程图
5)产品和过程特殊性的初始清单
6)产品保证计划
7)管理者支持
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二.制造控制——系统的管理方法
三.检查设定——抓住关键和重点
四.标准制定——管理标杆
五.持续改进——品质提升的突破点
(1)设计管理的阶段:
1.计划和确定项目阶段
2.产品设计和开发阶段
3.过程设计和开发阶段
4.过程失效模式及后果分析
5.产品和过程确认阶段
6.反馈、评定和纠正措施阶段
(2)APQP的目的
(3)APQP的任务与要求
(4)计划和确定项目阶段
(5)产品设计和开发阶段
(6)过程设计
1)计划与确定项目阶段
2)市场研究
3)保修记录和质量信息
4)产品质量策划小组的经验
5)顾客业务计划和营销策略
产品设计和开发阶段的输入:
1)设计目标
2)可靠性和质量目标
3)初始材料清单
4)初始过程流程图
5)产品和过程特殊性的初始清单
6)产品保证计划
7)管理者支持
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