系统集成企业的项目化变革概述(PPT 31页)

系统集成企业的项目化变革
系统集成业项目管理状况回顾
项目管理与企业战略
抓住问题的关键点
真实环境下的项目管理
项目管理是组织行为
一个良好体系的重要性
做正确的项目,把项目做正确
角度的不同
营造把事情做正确的环境
某IT企业的组织变革历程
需要变革么
PMCMM：组织如何走向项目管理成熟
FAQ：—— 对话
What is next?
组织项目管理成熟度
什么是组织项目管理成熟度
PMCMM:组织级的项目管理成熟度等级
第一级：危机管理
第二级：被动管理
第三级：项目管理
第四级：计划管理要点
第五级：杰出管理
PMI组织级项目管理成熟度模型
 PMI组织级项目管理成熟度模型
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