领导决策教材(PPT 80页)

第一节决策概述
程序化决策与非程序化决策
确定型决策、不确定型决策和风险型决策
科学决策
经验决策
第二节决策的原则与程序
什么是决策原则？
最优原则？No！
决策的核心是？
决策的原则都有哪些？
一、决策的原则
本书以外的决策原则主要有？
现代科学决策的基本原则
现代科学决策的民主化
现代科学决策的主要特点
二、决策过程
第三节决策的方法
（一）德尔菲法
德尔菲法的使用
（二）专家会议决策法——“头脑风暴法”
规则一、不允许对观点提出批评！——要到评估阶段才能进行评价
规则二、鼓励畅所欲言，各抒己见！——说出能想到的任何主意
规则三、需要有数量保证！——重数量而非质量
规则四、应尽力寻求观点的组合和改进！——鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥
名义小组技术
三种技术的比较
定量决策法
定量决策法的类型
确定型决策方法
线性规划
量本利分析法
风险性决策方法
不确定型决策法
二、主要内容
三、提升决策艺术的途径
四、决策艺术的价值
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