提高医院中层管理执行力(PPT 75页)

提高医院中层管理执行力
医院不同层次人员的角色定位
  优秀中层管理人员的素质与能力要求
优秀中层管理人员的2+8能力模型
中层管理人员的“3Q”
什么是执行力？
如何提高执行力
提高执行力的三个要素
院长首先要重视执行
遵守有效执行的七原则
“通病”“怪现象”
企业的问题医院存在吗？
医院成功的关键因素
医院院长对中层干部的十大期望
“六化”打造高效执行力的逻辑路线
鲍威尔执行力原则一：坚持信念
鲍威尔执行力原则二：明确目标
鲍威尔执行力原则三：关注细节
鲍威尔执行力原则四：任务为先
鲍威尔执行力原则五：知道何时得罪人
鲍威尔执行力原则六：诚实对话
鲍威尔执行力原则七：促进沟通
鲍威尔执行力原则八：从简
鲍威尔执行力原则九：一致
鲍威尔执行力原则十：人比计划重要
鲍威尔执行力原则十一：榜样作用
鲍威尔执行力原则十二：没有任何借口
鲍威尔的成功秘诀
提升个人执行力“四字决
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