优秀班组长人员组织协调概述(PPT 59页)
优秀班组长人员组织协调概述(PPT 59页)内容简介
模块五:优秀班组长人员组织协调
任务1、开展有效的员工培训
这样能解决问题吗?该怎么办?
一、班组培训的作用
三、班组培训的内容及方法
四、班组长在培训中的作用
任务2、实施有效的考核激励
案例:猎狗的故事
为什么士气低落?
士气低落的原因
一、激励的概念
二、激励原理
三、班组考核激励原则
四、班组考核激励方式
五、班组考核激励注意事项
任务3、打造高效的优秀团队
做到两个明确
真心待人
一、团队与团队精神
二、团队特征
三、工作组与团队区别
共同愿景
四、团队优势
五、团队领导(班组长)的品质
六、打造班组优秀团队
七、班组团队建设技巧
一、沟通
三、沟通的基本模式
四、班组有效沟通的障碍
五、班组沟通技巧
模块五形成性作业
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任务1、开展有效的员工培训
这样能解决问题吗?该怎么办?
一、班组培训的作用
三、班组培训的内容及方法
四、班组长在培训中的作用
任务2、实施有效的考核激励
案例:猎狗的故事
为什么士气低落?
士气低落的原因
一、激励的概念
二、激励原理
三、班组考核激励原则
四、班组考核激励方式
五、班组考核激励注意事项
任务3、打造高效的优秀团队
做到两个明确
真心待人
一、团队与团队精神
二、团队特征
三、工作组与团队区别
共同愿景
四、团队优势
五、团队领导(班组长)的品质
六、打造班组优秀团队
七、班组团队建设技巧
一、沟通
三、沟通的基本模式
四、班组有效沟通的障碍
五、班组沟通技巧
模块五形成性作业
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