护理人力资源管理教材(PPT 52页)

定义
人力资源管理的必要性
目标
人力资源管理分为六个模块
人力资源配置
护理人力资源管理
护理人力资源管理内涵
护理人力资源配置原则
护理人力资源配置存在问题：
护理人力资源配置问题的解决方案
排班的必要性：
国内外护理排班的现状
护理排班的原则
排班方法
人力资源调配案例分析
定义：经济学与人本思想指导下，通过招聘，甄选，
培训，报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，
满足组织当前及未来发展的需要，
保证组织目标实现与成员发展的最大化。
科学配置护理人力资源可促进护理队伍结构的优化，
提高护理人员工作效率，更好地为病人提供优化服务的重要保证。
最大限度的满足组织人力资源的需求；
最大限度的开发与管理组织内外的人力资源；
维护与基地组织那人力资源。
最优目标：用最少的人办最大的事；
使每个人都能发挥自己的潜力和长处；
实现人力资本不断升值。

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