高级人力资源管理师培训教材(PPT 42页)

基本薪酬设计
基本程序
职位评价
职位评价方法
市场调查
基本薪酬结构的确定和完善
基本方法
基于工作－职位工资制
基于技能－职能工资制
国际上常用的三种基本的工资制度
年资工资制的优缺点（1/2）
基本薪酬设计的流程
职位发展体系/员工晋升通道
职位系统案例
CRG的评估方法
CRG的人力资源管理模式
CRG的IPE系统
分数转换
Hay岗位评估的纬度和因素
技术操作--相关概念 I
总体构想
市场上的工薪水平
薪酬管理的新趋势
..............................