公司员工绩效考评与发展管理(doc 11页)

第一章、内容
第二章、考评表及考评说明
第三章、附件
第四章、员工工作总结与发展计划
第五章、绩效考评表
第六章、内部客户评价反馈征集表
第七章、部门员工考评成绩单
第八章、疑难解答

第一章  内  容
第五条  职责和权限
各级管理人员：负责对直接下属的考评，参与本部门考评复核会议；
部门总监： 负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责；
考评小组： 由公司总裁、各部门总监、人力资源部经理和考评主管组成，人力资源&行政部总监担任组长。负责组织召开考评小组复核会议，对整个公司的考评结果负责，并具有最终考评权；
人力资源部：负责考评工作的布置、实施、培训和检查指导，并拥有本制度的最终解释权。
第六条   考评时间和方式：  

 

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