管理人员必备的八项技能培训(PPT 58页)
管理人员必备的八项技能培训(PPT 58页)内容简介
怎样做一个出色的管理者
管理的三个阶段
管理的第一个阶段
1 、经验管理阶段
2 、科学管理阶段
3 、 文化管理阶段
管理者的角色
管理人员的管理阶层
管理人员所掌握的 8 项技能
管理人员所必备的第一项技能
目标管理 — 策划与跟进
管理人员所必备的第二项技能
时间管理
管理人员所必备的第三项技能
沟通与激励
管理人员所必备的第四项技能
培导技能
管理人员所必备的第五项技能
授权技能
管理人员所必备的第六项技能
建立团队的优点
管理人员所必备的第七项技能
人际关系 — 三种需要
管理人员所必备的第八项技能
绩效考核与管理
选材
授权
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管理的三个阶段
管理的第一个阶段
1 、经验管理阶段
2 、科学管理阶段
3 、 文化管理阶段
管理者的角色
管理人员的管理阶层
管理人员所掌握的 8 项技能
管理人员所必备的第一项技能
目标管理 — 策划与跟进
管理人员所必备的第二项技能
时间管理
管理人员所必备的第三项技能
沟通与激励
管理人员所必备的第四项技能
培导技能
管理人员所必备的第五项技能
授权技能
管理人员所必备的第六项技能
建立团队的优点
管理人员所必备的第七项技能
人际关系 — 三种需要
管理人员所必备的第八项技能
绩效考核与管理
选材
授权
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