人力资源结构化面试技巧培训讲义(PPT 40页)

一、面试的方法
1. 非结构化面试
2. 行为面试法
2. 行为面试法判断依据 ------STAR 原则
3. 情景面试法
案例分享 
4.压力面试法
5.结构化面试
结构化面试特点
原则------公开、专业：
总结：
二、结构化面试的流程
1.关系建立阶段(暖场）：
2.导入阶段：
3.核心阶段：
4.确认阶段：
5.结束阶段：
流程总结
三、结构化面试的应用
1、知识和工作经验：
招聘岗位关键素质要求------知识和经验
2、职业素养
招聘岗位关键素质要求
3、基本技能
4、专业素养
不同类型的被面试者不同的面谈方式：
总结：结构化面试关键素质要求：
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