非HR职业经理的人力资源绩效管理(PPT 53页)

背景介绍
企业最终目标
企业持续经营三大推力
关于管理的各种说法
管理之我见
企业管理者的任务
管理者在组织中的四大角色
管理者的四项管理原则
卓越管理者需具备的六种特质
企业人力资源管理的目标
企业谁负责人力资源
人力资源管理部门九大职能
非人力资源部门经理职责
非HR经理在人力资源管理上的通病
企业人力资源管理的六大主要模块
何谓绩效管理？？
绩效管理六大意义
绩效管理五要素
案例：东莞某物业管理公司五个基本要素与同行业优秀公司之差距
绩效考核的类型
基于战略之绩效目标
必须完成目标与期望完成目标案例
基于战略之绩效目标
绩效指标的形成
组织层级目标图
贡献、影响度目标图
人力资源部KPI范例
采购管理部KPI范例
生产制造部KPI范例
KPI疑点讨论：
绩效评价主要方块
绩效管理的基本原则
绩效评价方法
由谁来评？
绩效指标配分权数确定原则
绩效评价的误差
有效绩效反馈特点
绩效考核常见误区
企业绩效考核失败的主因

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